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新型干法生產(chǎn)線的設(shè)備潤滑管理

2009-08-18 00:00

  新型干法水泥廠設(shè)備的潤滑涉及采購、保管、技術(shù)、管理、維修等諸多環(huán)節(jié),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。做好設(shè)備的潤滑及潤滑管理工作是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理工作的重要組成部分。加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),節(jié)約能源,減少維修費(fèi)用,延長設(shè)備使用壽命,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。

  1 設(shè)備的潤滑特點(diǎn)及潤滑油品的選用要求
  
水泥生產(chǎn)設(shè)備具有大型化、高載荷、液力傳動(dòng)使用較多的特點(diǎn)。選用潤滑油品時(shí)應(yīng)視其速度、載荷、摩擦副形式、工作環(huán)境而定。

  潤滑油品分潤滑脂、潤滑油和固體潤滑劑三類。就新型干法廠設(shè)備而言設(shè)備的機(jī)型較多,運(yùn)轉(zhuǎn)速度和載荷各不相同.使用的潤滑油品的種類和標(biāo)號(hào)也各不相同。潤滑油品的選用可按照設(shè)備說明書中規(guī)定的種類和標(biāo)號(hào)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行。干油潤滑基本使用鋰基脂,只有特殊要求的地方使用特種潤滑脂;稀油潤滑以滿足齒輪傳動(dòng)潤滑的齒輪油為主,其他潤滑點(diǎn)也盡量選擇齒輪油潤滑;對(duì)于回轉(zhuǎn)窯輪帶墊板等有較高潤滑要求的潤滑點(diǎn),應(yīng)使用具有抗高溫、耐磨性質(zhì)的固體潤滑劑。這樣就減少工廠用油品種,既便于潤滑油品的管理又節(jié)約了成本。

  就我公司而言:皮帶機(jī)滾筒軸承,提升機(jī)頭、尾輪軸承等裝置,載荷不大,運(yùn)動(dòng)速度不高選擇人工添加鋰基潤滑脂的方式直接對(duì)其進(jìn)行潤滑?;剞D(zhuǎn)窯減速機(jī)、立磨減速機(jī)、水泥磨減速機(jī)等裝置載荷巨大、速度較高,潤滑方式上采用了集中潤滑、油浴潤滑等方式。潤滑油選用了中國石油和美孚公司生產(chǎn)的極壓工業(yè)齒輪油。圓形堆取料機(jī)、矩形堆取料機(jī)、立磨拉緊桿、輥壓機(jī)碾壓裝置等都用到了液壓機(jī)械,對(duì)液壓機(jī)械來說,液壓油既是傳遞動(dòng)力的介質(zhì)又是液壓機(jī)械金屬部分的潤滑劑,根據(jù)現(xiàn)場工況,選用了HM級(jí)液壓油。

  2 潤滑油品的選購與保管
  
選購潤滑油時(shí)。要注意潤滑油的物理、化學(xué)性能指標(biāo),如潤滑油的黏度、抗腐蝕性、防銹性、閃點(diǎn)、含水量、含雜率以及酸值等。根據(jù)設(shè)備實(shí)際性能、運(yùn)轉(zhuǎn)條件和潤滑油生產(chǎn)廠商的說明,在考慮綜合經(jīng)濟(jì)效益,且能達(dá)到潤滑要求,有利于管理的原則下,盡可能地減少潤滑油的種類和標(biāo)號(hào),以降低購置保管費(fèi)用。但進(jìn)口設(shè)備的關(guān)鍵重要部位盡量使用進(jìn)口潤滑油,以提高潤滑性能,降低能源消耗,延長設(shè)備的使用壽命,其他部位可使用國產(chǎn)潤滑油,以降低運(yùn)轉(zhuǎn)成本。

  潤滑油品的儲(chǔ)存和保管對(duì)潤滑油品的性能也有重要影響。
  
應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手:

  (1)建立專門的庫房存放潤滑油品。
  
(2)庫房要保持干燥、并嚴(yán)防水分混入油中,以防油品乳化變質(zhì)。
  
(3)庫房要保持清潔,容器口蓋嚴(yán)密。
  
(4)在儲(chǔ)運(yùn)時(shí)倒裝或收發(fā)油品時(shí).應(yīng)保持容器和加注容器清潔。
  
(5)潤滑油進(jìn)廠后.尤其是重要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備用潤滑油品.須復(fù)檢其主要理化指標(biāo)。
  
(6)潤滑油品在存放保管時(shí),必須把不同種類和不同牌號(hào)油、脂分開,并應(yīng)有明顯的標(biāo)志。

  3 設(shè)備潤滑的日常管理
  
3.1 應(yīng)建立切實(shí)可行的潤滑管理的組織機(jī)構(gòu),配備各級(jí)潤滑管理人員,制定合理的潤滑管理制度,各級(jí)人員都應(yīng)有明確的職責(zé)

   (1)工廠級(jí)專職潤滑管理人員的職責(zé)
  
組織好工廠潤滑油品的供、儲(chǔ)、用的管理全過程;應(yīng)開展?jié)櫥芾矸矫娴恼{(diào)查,積累潤滑技術(shù)文件資料;解決從制定油料和擦拭材料的需用量計(jì)劃、油品質(zhì)量檢驗(yàn)、代用和摻配直到保管發(fā)放中遇到的問題,滿足生產(chǎn)車間設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要:探討及制訂機(jī)型單機(jī)耗油標(biāo)準(zhǔn)和換油周期,按實(shí)際定額用油、換油。防止浪費(fèi),同時(shí)采取節(jié)油治漏措施:制訂油品報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)廢油回收再生利用:組織培訓(xùn)班,經(jīng)常幫助專業(yè)管理及化驗(yàn)人員、巡檢工、維修工提高潤滑管理專業(yè)知識(shí),掌握潤滑規(guī)程,正確地潤滑保養(yǎng)設(shè)備;編制油品化驗(yàn)計(jì)劃,對(duì)未到換油周期的潤滑油脂按規(guī)定抽樣化驗(yàn),根據(jù)分析化驗(yàn)結(jié)果研究制定合理的設(shè)備清洗換油周期和添油周期:編制和制作設(shè)備潤滑圖表卡片,表中必須明確“潤滑五定”管理內(nèi)容,標(biāo)記簡單醒目,以顏色及號(hào)碼代表油名,以圖形代表加油周期,色彩鮮明,圖表必須裝在設(shè)備最明顯的地方。

  (2)車間級(jí)潤滑管理人員的職責(zé)
  
車間級(jí)潤滑管理人員設(shè)備主管負(fù)責(zé)本制造部的設(shè)備潤滑管理工作,貫徹執(zhí)行廠部制定設(shè)備潤滑管理的規(guī)章制度和方法;調(diào)查實(shí)施管理的設(shè)備,從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑及漏油狀況;了解清洗、濾油、添油的需要,以及機(jī)械設(shè)備的使用和清洗;組織人員用清洗濾油機(jī)對(duì)所有儲(chǔ)油箱進(jìn)行定期清洗換油,保持油箱中潤滑油清潔、油量及潤滑系統(tǒng)供油通暢;保證本部門的巡檢工有合適的加油工具和加油設(shè)備,潤滑裝置齊全:及時(shí)解決設(shè)備潤滑系統(tǒng)存在的問題,補(bǔ)充、更換缺損的潤滑元件.改進(jìn)潤滑裝置和注油方法,協(xié)助工廠級(jí)潤滑管理人員試用新型油品進(jìn)行油品換代,提高潤滑效果及其可靠性。

  (3)巡檢工的職責(zé)
  
熟練掌握設(shè)備的潤滑部位,用油種類,數(shù)量,并按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、潤滑標(biāo)準(zhǔn)書、設(shè)備潤滑圖表和《潤滑油品添加機(jī)更換規(guī)定》要求及時(shí)加油、注油;保持油標(biāo)、壓力表、溫度計(jì)清潔透明,如有損壞,及時(shí)溝通修理更換:經(jīng)常檢查設(shè)備潤滑點(diǎn)的油位及潤滑情況。潤滑油量不足要及時(shí)補(bǔ)充,杜絕因缺油而發(fā)生的設(shè)備事故,保證設(shè)備正常運(yùn)行;做好設(shè)備潤滑部位的清潔工作,使其更好的散熱。要經(jīng)常保持油路暢通;如遇潤滑裝置有損壞,不齊全或油路不通,加不進(jìn)油等,要及時(shí)向車間報(bào)告,以免發(fā)生事故;在車間的安排下,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗加油;做好廢油回收工作。凡檢修換油或放油一定用油盆或油桶接好,不要灑在樓板上,污染環(huán)境.腐蝕基礎(chǔ),回收的廢油不要與新油放在一起。

  3.2 嚴(yán)格執(zhí)行潤滑油過濾制度
  
因?yàn)檫M(jìn)廠合格的潤滑油在應(yīng)用到設(shè)備潤滑部位前,一般都要經(jīng)過幾次容器的倒換和位置移動(dòng),每倒換一次容器或移動(dòng)位置都應(yīng)進(jìn)行一次過濾,以杜絕雜質(zhì)的二次污染。

  3.3 切實(shí)做好潤滑油品的狀態(tài)監(jiān)測
  
采用現(xiàn)場抽樣化驗(yàn)的方法做好設(shè)備潤滑油品的狀態(tài)監(jiān)測,及時(shí)掌握油品的使用情況,徹底改變按周期換油的做法,真正做到節(jié)能降耗。

  3.4 液壓和大型潤滑設(shè)備的治漏
  
對(duì)液壓和大型潤滑設(shè)備漏油的治理也是液壓和大型潤滑設(shè)備能夠正常運(yùn)行的一個(gè)很重要的組成部分,具體內(nèi)容如下:對(duì)漏油設(shè)備要作詳細(xì)調(diào)查,對(duì)漏油部位和原因進(jìn)行登記,并及時(shí)做出相應(yīng)的處理方案,及時(shí)處理.以防止漏油事故的進(jìn)一步擴(kuò)大或因漏油而引發(fā)其它的事故發(fā)生;如發(fā)現(xiàn)有經(jīng)常漏油的地方,就應(yīng)該進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查,找出原因,對(duì)不合理的地方或方式進(jìn)行改正,以減少漏油事故的發(fā)生;同時(shí)根據(jù)漏油的嚴(yán)重程度,編制液壓、潤滑設(shè)備的治漏計(jì)劃表.并作出具體實(shí)施治漏方案和施工圖。

  3.5 設(shè)備潤滑故障管理
  
在全面掌握設(shè)備潤滑狀況的基礎(chǔ)上,根據(jù)設(shè)備潤滑故障發(fā)生規(guī)律,通過儀器對(duì)設(shè)備潤滑信息的采集和分析,全面透徹了解設(shè)備潤滑故障產(chǎn)生原因,使設(shè)備潤滑故障得到及時(shí)有效的控制,并在恰當(dāng)時(shí)間采取合理措施,最終得到正確處理,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

  3.6 主動(dòng)維護(hù)
  
液壓和潤滑系統(tǒng)的維護(hù)由過去簡單的故障拆修,發(fā)展到故障預(yù)測,即在發(fā)生故障苗頭時(shí),預(yù)先進(jìn)行維修,清除故障隱患,避免惡性事故的發(fā)生。

  3.7 對(duì)人員的培訓(xùn)
  
對(duì)應(yīng)用的新設(shè)備、新產(chǎn)品及時(shí)編制各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)材料,及時(shí)對(duì)操作工、潤滑工、維修工進(jìn)行培訓(xùn),使其能夠更快更好的投入運(yùn)行。同時(shí),對(duì)原來所編制的教材進(jìn)行不斷的更新和修改,使其更適應(yīng)現(xiàn)場設(shè)備。并對(duì)操作工、潤滑工維修工進(jìn)行定期和不定期培訓(xùn)、考試,提高操作工、潤滑工、維修工技術(shù)水平,創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的良好環(huán)境,為設(shè)備更好的順利運(yùn)行提供有利的技術(shù)支持和維修技術(shù)水平。

  3.8 環(huán)境的保護(hù)
  
制定嚴(yán)格的廢油回收定額,不得隨意丟棄或燒掉,以減少對(duì)環(huán)境的污染,同時(shí)也節(jié)約了能源,而且還充分利用了資源。設(shè)備清洗換油時(shí)所應(yīng)用清洗劑均為水質(zhì)清洗劑、且清洗油用過后回收,經(jīng)沉淀過濾后重復(fù)使用,不但減少了對(duì)環(huán)境的污染,而且節(jié)約了能源。

  總之,水泥廠設(shè)備潤滑管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程.如何把潤滑管理從油的種類、采購、保管、使用、加換油等方面做好,還需不斷探索研究,為用好、管好設(shè)備積累經(jīng)驗(yàn),使設(shè)備潤滑管理工作更加完善。

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